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人才理念
TALENT CONCEPT
用人理念

南玻集團把人力資源視為企業(yè)的核心生產(chǎn)力,

非常重視人才的“選、育、用、留”。

用人堅持以成敗論英雄,

以業(yè)績?yōu)楹诵膶?dǎo)向綜合考察人才,唯才是舉。

用人標(biāo)準(zhǔn)

德才兼?zhèn)洹ひ缘聻橄?/p>

業(yè)績優(yōu)秀·能力突出

銳意進取·高效執(zhí)行

求實創(chuàng)新·與時俱進

用人機制

集團通過多渠道選拔、分級考核、競聘上崗、輪崗鍛煉、后備培養(yǎng)等方式,

倡導(dǎo)“能者上、平者讓、庸者下”的原則, 內(nèi)部建立激勵和競爭機制,

不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),改進管理方式,充分調(diào)動員工的積極性,

發(fā)揮員工潛能,為員工提供實現(xiàn)自我價值的平臺,實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。

人才發(fā)展
TALENT DEVELOPMENT
發(fā)展路徑

高層管理者

中層管理者

基層管理者

首席技術(shù)官

高級工程師

工程師

專業(yè)總監(jiān)

專業(yè)經(jīng)理

高級專員

區(qū)域營銷經(jīng)理

高級營銷經(jīng)理

營銷經(jīng)理

首席技師

高級技師

技師

有經(jīng)驗者

入門者

南玻集團基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷深化培訓(xùn)與發(fā)展科學(xué)化、體系化,滿足不同發(fā)展階段人員素質(zhì)能力提升,以實現(xiàn)“賦能量、促管理、增效益”的目的。

人才培養(yǎng)

高管

領(lǐng)航計劃

中層管理人員

遠航計劃

基層管理人員

啟航計劃

應(yīng)屆畢業(yè)生

新生力計劃
團隊風(fēng)采
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薪酬福利
SALARY & WELFARE

薪酬理念

為崗位付薪、為能力付薪、為業(yè)績付薪

薪酬結(jié)構(gòu)

固定收入(基本工資+津貼)、變動收入(浮動工資+績效工資+績效獎金)、長期激勵計劃(股權(quán)激勵等)

福利項目

1、六險一金(法定五險+商業(yè)保險+住房公積金)

2、帶薪假期(法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、看護假、年休假等)

3、特色福利

*提供單身公寓(或人才房)、通勤車、免費工作餐(或伙食補貼);

*發(fā)放通訊補貼、交通補貼、異地工作住房補貼、年休假路費、防暑降溫費、過節(jié)費(或節(jié)日禮品)、生日福利等;

*為入司滿一年的員工報銷考取專業(yè)資格證書的考試費用;

*提供定期體檢、健身活動(籃球、羽毛球等)及部門團建活動;

*組織豐富多彩的文娛活動(運動會、廚藝比賽等);

*為符合條件的員工辦理公司所在地戶口及相關(guān)的檔案遷移。